Nous rapportons la mise en place et l’utilisation pendant 24 jours de lits de réanimation « hors les murs » à l’occasion de l’épidémie de COVID-19 dans un hôpital universitaire parisien. Ces lits créés dans une salle de surveillance post-interventionnelle de 14 postes et dans deux blocs opératoires attenants ont permis l’ouverture de 20 lits supplémentaires de réanimation. Les aspects chronologiques, architecturaux, de ressources humaines, d’organisation et de matériel sont présentés. Les avantages et inconvénients de cette organisation sont discutés.

We report here the implementation and the use during 24days of critical care beds beyond the walls during the COVID-19 outbreak in a teaching university hospital in Paris. These beds were settled in a 14-bed recovery room and two adjacent operating theatres leading to 20 additional critical care beds. The historical timeline, architectural elements, human resources, organisation and medical devices issues are presented. The benefits and limitations of this organisation are discussed.